Jasa Konsultan Strategi Bisnis,SOP,ISO,HR Management Consultants,Provider Training Indonesia

Jasa Konsultan Strategi Bisnis,ISO,SOP,HR Management Consultants,Provider Training ISO9001,ISO14001,ISO22000,OHSAS18001,Serifikasi ISO Indonesia

Jasa Konsultan Strategi Bisnis,ISO,SOP,Consultants Manajemen,SDM,HR,BPR,Training-Workshop ISO9001,ISO14001,ISO22000,OHSAS18001,Serifikasi ISO Jakarta

Konsultan Strategi Bisnis,SOP,ISO9001,ISO22000,OHSAS18001,ISO14001 Consultants,SDM,HR,BPR
Public-Inhouse Training,ISO Serifikasi,SDM/HR,BPR,Pelatihan ISO,5S,SOP,audit internal

Konsultan Strategi Bisnis,SOP,ISO9001,ISO22000,OHSAS18001,ISO14001 Consultants,SDM,HR,BPR
Public-Inhouse Training,ISO Serifikasi,SDM/HR,BPR,Pelatihan ISO,5S,SOP,audit internal
HR Management Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Hotline : 0811.8403.909
Fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline SMS : 0811.8403.909
email : sienventy@gmail.com

Human Resource Management  Consultants & Training, Konsultan SDM Terbaik di Indonesia
Kecewa dengan Staf Kami ?

November 2017
M T W T F S S
« Oct    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  
Posts dari Konsultan Bisnis
Find Our Office : Konsultan HRD

Konsultan HRD, HRM Consultant, Human Resource Management,Konsultan SOP,System Procedure HR,Manajemen SDM,Konsultan Manajemen,Pelatihan SDM, TrainingISO

Archive for November, 2017

Tips Memilih Konsultan Bisnis / Jasa Konsultan SOP – HR Management Consultants – ISO

Monday, November 13th, 2017

Gambar terkait

Menggunakan jasa konsultan bisnis baik jasa konsultan sop, business plan consultant, jasa feasibility study, market survey, konsultasi manajemen sdm, konsultan dan training iso 9001, iso 14001, ohsas 18001, risk management iso 31000, iso 50001, food safety consultant iso 2200 dan sistem manajemen menjadi salah satu cara perusahaan untuk dapat selalu survive dalam menghadapi persaingan pasar yang semakin tidak menentu. Dengan begitu banyak jasa konsultan yang ada, bagaimana cara memilih jasa konsultan bisnis yang terbaik untuk perusahaan Anda?

Berikut beberapa tips yang semoga dapat membantu untuk menemukan konsultan bisnis yang tepat dan terbaik untuk perusahaan Anda

  1. Pilihlah konsultan bisnis yang sudah memiliki pengalaman luas dibidangnya. Tidak dapat dipungkiri perusahaan konsultan bisnis yang berdiri lebih dari 10 tahun lebih, akan lebih matang pengalamannya baik dari sisi teknis dan pengelolaan proyek konsultasi serta memiliki berbagai metode kerja yang dapat dicustomize sesuai dengan bidang usaha dan karakteristik bisnis klien. Hal ini akan memberikan jaminan kepada Anda bahwa mereka terampil dan ahli dibidangnya sehingga Anda tahu mereka dapat menangani dengan baik keunikan dalam setiap masalah di perusahaan Anda.

 

  1. Pastikan perusahaan jasa konsultan bisnis tersebut didukung oleh tenaga ahli / konsultan yang handal, terdidik, terlatih dan profesional serta memiliki “track record” pengalaman yang sangat luas di bidangnya masing-masing.

Misalkan untuk konsultan sop, pastikan konsultan sop tersebut memang ahli dalam penyusunan  sop (standard operating procedure) untuk perusahaan Anda, hal ini dapat Anda buktikan dengan melihat jumlah dan ukuran bisnis client serta tingkat kompleksitas client yang sudah ditangani. Anda juga dapat melakukan konfirmasi ulang kepada beberapa client list nya terkait kepuasan mereka menggunakan jasa konsultan tersebut.

Tak kalah pentingnya untuk dipastikan adalah konsultan bisnis tersebut didukung oleh tenaga konsultan dengan status karyawan tetap, dalam hal ini memastikan pekerjaan mereka dapat dipertanggungjawabkan.

 

  1. Coba teliti secara seksama client list / daftar pelanggan yang biasanya di cantumkan didalam website atau di proposal bisnisnya, ada baiknya dilakukan konfirmasi ulang, apakah daftar perusahaan-perusahaan tersebut benar-benar menjadi client dari konsultan bisnis tersebut. Biasanya konsultan bisnis akan mengirimkan Anda client list sebagai referensi Anda kenapa harus memilih mereka.

 

  1. Pilihlah konsultan bisnis dengan latar belakang usaha yang jelas baik secara operasionalnya maupun legalitasnya. Hal ini dapat diukur dengan membaca secara teliti / detail informasi yang mereka berikan dari penyedia jasa konsultan yang bersangkutan (biasanya dapat dicek dihalaman “About Us, Visi-Misi, Contact us, dll” atau Profil Usaha ataupun dapat meminta fotocopi legalitasnya.

 

  1. Pastikan perusahaan jasa konsultan bisnis pilihan Anda memiliki info kontak yang jelas. Misalnya alamat kantor yang lengkap, punya nomor telepon dan juga fax, serta tersedianya nomor emergensi yang dapat dihubungi kapan saja.

Alangkah baiknya memilih konsultan bisnis yang sudah memiliki kantor tetap dan bukanlah virtual office. Hal ini memudahkan Anda menjangkau konsultan untuk mendapatkan after sales service yang biasanya ditawarkan oleh konsultan bisnis.

 

  1. Konsentrasikan pilihan Anda kepada jasa konsultan bisnis yang memberikan informasi secara detail dalam website atau presentasi mereka, termasuk services yang diberikan. Hal ini bertujuan supaya setiap calon klien dapat mengerti dengan jelas benefit apa yang akan mereka dapatkan dari setiap services yang ditawarkan. Selain itu Anda akan lebih mudah untuk memilih services yang lebih sesuai kebutuhan perusahaan Anda. Tidak lupa juga untuk fokus pada metode kerja yang mereka tawarkan

 

  1. Anggaran konsultasi merupakan hal yang tidak kalah penting untuk dipertimbangkan dalam memilih konsultan bisnis manajemen. Jangan mudah termakan rayuan promosi dengan harga murah dan proses cepat, tetapi hasilnya tidak signifikan terhadap kemajuan bisnis Anda. Pastikan harga jasa konsultan bisnis yang ditawarkan kompetitif sesuai dengan kualitas excellence yang akan Anda terima.

 

  1. Mendapatkan layanan purna jual / after sales service. Dalam pembenahan dan penerapan sistem manajemen seperti ISO, SOP, manajemen sdm dan business strategic dan yang lainnya, pastikan Anda mendapatkan layanan purna jual / after sales service. Biasanya jasa konsultan yang komitmen dalam layanan purna jualnya akan menuliskan dengan jelas didalam proposal yang ditawarkan.

Semoga bermanfaat untuk Anda dan salam sukses..

Apabila membutuhkan informasi lebih lanjut tentang menggunakan jasa konsultan bisnis / jasa konsultan sop – business plan consultant – manajemen sdm – konsultan dan training iso ataupun masih bingung jasa konsultasi yang dibutuhkan dalam melakukan perbaikan di internal perusahaan, silahkan menghubungi kami, kami akan dengan senang hati membantu Anda.

Telp : 0811 8403 909

Email : sienventy@gmail.com

Peran Talent Management / Manajemen Bakat dalam Strategi Manajemen SDM Perusahaan

Friday, November 3rd, 2017

Hasil gambar untuk talent management

SDM merupakan sumberdaya yang penting dalam suatu perusahaan / organisasi. Mencari sumberdaya terbaik menjadi prioritas perusahaan saat ini. Perusahaan menyadari bahwa mereka harus memiliki SDM bertalenta tinggi untuk dapat berhasil dalam kompetisi pasar dan ekonomi global yang semakin kompleks. Mempertahankan orang – orang yang memiliki talent menjadi penting. Hal ini dikenal sebagai talent management.

Talent management (manajemen talenta) merupakan serangkaian proses manajemen SDM / HR Management. Talent manajemen berkaitan dengan mencari orang yang tepat dengan keterampilan yang tepat untuk posisi yang tepat. Dewasa ini perusahaan bersaing untuk mendapatkan karyawan bertalenta tinggi dengan mencari dari luar perusahaan, maupun dari pelatihan dan kaderisasi. Kekurangan talenta merupakan hal serius bagi pertumbuhan perusahaan / organisasi di masa depan.

Banyak perusahaan menggunakan talent management sebagai salah satu strategi pengelolaan SDM nya (Manajemen SDM). Melalui talent manajemen, perusahaan dimampukan untuk menghubungkan proses pencarian kandidat bertalenta, pemikatan, pemilihan, pelatihan, pengembangan, pemeliharaan, promosi dan pemindahan karyawan terkait dengan bisnis utama perusahaan. Dengan talent manajemen juga memampukan perusahaan untuk mengidentifikasi karyawan yang sesuai dengan budaya organisasi yang ada.

Tujuan utama talent manajemen menurut Smilansky adalah mengembangkan top manajemen terbaik dalam menghadapi persaingan bisnis, mencari kandidat eksternal yang baik untuk mengisi pekerjaan kunci, saling mengisi talent antar unit yang berbeda, mempertahankan seorang yang bertalenta melalui kesempatan pengembangan karir, memperluas kelompok talent internal dengan memfokuskan pada sejumlah karyawan yang berbeda dan membangun kebutuhan bersama untuk memiliki pemain terbaik sebagai kunci untuk keberhasilan bisnis mendatang.

Adapun proses talent management digambarkan seperti berikut ini :

Manfaat yang dapat dirasakan perusahaan khususnya departemen HRD ketika menerapkan talent management adalah :

  • Menempatkan karyawan yang tepat diposisi yang tepat dan waktu yang tepat
  • Mempertahankan talent terbaik untuk tetap berkarya di internal perusahaan
  • Proses dan hasil perekrutan menjadi lebih baik sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Memahami lebih baik kelebihan dan kekurangan serta potensi yang dapat dikembangkan lagi dari karyawan
  • Penetapan keputusan lebih profesional dan mudah terkait pengelolaan SDM

Talent management menjadi faktor penting yang mampu mendorong sebuah organisasi dan membawanya ke tingkat yang lebih tinggi, dimana para talenta akan memberikan yang terbaik kepada perusahaan karena perusahaan menghargai pekerjaannya. Hasilnya adalah perusahaan akan dengan mudah mencapai kinerja bisnis yang cemerlang. Tantangannya adalah, bagaimana menghubungkan talent management dengan strategi bisnis perusahaan Anda? Silahkan konsultasikan dengan jasa konsultan manajemen sdm / hr management Anda.

Jasa Konsultan SDM / HR Management terbaik

0811.8403.909