Jasa Konsultan Strategi Bisnis,SOP,ISO,HR Management Consultants,Provider Training Indonesia

Jasa Konsultan Strategi Bisnis,ISO,SOP,HR Management Consultants,Provider Training ISO9001,ISO14001,ISO22000,OHSAS18001,Serifikasi ISO Indonesia

Jasa Konsultan Strategi Bisnis,ISO,SOP,Consultants Manajemen,SDM,HR,BPR,Training-Workshop ISO9001,ISO14001,ISO22000,OHSAS18001,Serifikasi ISO Jakarta

Konsultan Strategi Bisnis,SOP,ISO9001,ISO22000,OHSAS18001,ISO14001 Consultants,SDM,HR,BPR
Public-Inhouse Training,ISO Serifikasi,SDM/HR,BPR,Pelatihan ISO,5S,SOP,audit internal

Konsultan Strategi Bisnis,SOP,ISO9001,ISO22000,OHSAS18001,ISO14001 Consultants,SDM,HR,BPR
Public-Inhouse Training,ISO Serifikasi,SDM/HR,BPR,Pelatihan ISO,5S,SOP,audit internal
HR Management Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Hotline : 0811.8403.909
Fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline SMS : 0811.8403.909
email : sienventy@gmail.com

Human Resource Management  Consultants & Training, Konsultan SDM Terbaik di Indonesia
Kecewa dengan Staf Kami ?

November 2017
M T W T F S S
« Oct    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  
Posts dari Konsultan Bisnis
Find Our Office : Konsultan HRD

Konsultan HRD, HRM Consultant, Human Resource Management,Konsultan SOP,System Procedure HR,Manajemen SDM,Konsultan Manajemen,Pelatihan SDM, TrainingISO

Archive for the ‘HR Management Consultant’ Category

Peran Talent Management / Manajemen Bakat dalam Strategi Manajemen SDM Perusahaan

Friday, November 3rd, 2017

Hasil gambar untuk talent management

SDM merupakan sumberdaya yang penting dalam suatu perusahaan / organisasi. Mencari sumberdaya terbaik menjadi prioritas perusahaan saat ini. Perusahaan menyadari bahwa mereka harus memiliki SDM bertalenta tinggi untuk dapat berhasil dalam kompetisi pasar dan ekonomi global yang semakin kompleks. Mempertahankan orang – orang yang memiliki talent menjadi penting. Hal ini dikenal sebagai talent management.

Talent management (manajemen talenta) merupakan serangkaian proses manajemen SDM / HR Management. Talent manajemen berkaitan dengan mencari orang yang tepat dengan keterampilan yang tepat untuk posisi yang tepat. Dewasa ini perusahaan bersaing untuk mendapatkan karyawan bertalenta tinggi dengan mencari dari luar perusahaan, maupun dari pelatihan dan kaderisasi. Kekurangan talenta merupakan hal serius bagi pertumbuhan perusahaan / organisasi di masa depan.

Banyak perusahaan menggunakan talent management sebagai salah satu strategi pengelolaan SDM nya (Manajemen SDM). Melalui talent manajemen, perusahaan dimampukan untuk menghubungkan proses pencarian kandidat bertalenta, pemikatan, pemilihan, pelatihan, pengembangan, pemeliharaan, promosi dan pemindahan karyawan terkait dengan bisnis utama perusahaan. Dengan talent manajemen juga memampukan perusahaan untuk mengidentifikasi karyawan yang sesuai dengan budaya organisasi yang ada.

Tujuan utama talent manajemen menurut Smilansky adalah mengembangkan top manajemen terbaik dalam menghadapi persaingan bisnis, mencari kandidat eksternal yang baik untuk mengisi pekerjaan kunci, saling mengisi talent antar unit yang berbeda, mempertahankan seorang yang bertalenta melalui kesempatan pengembangan karir, memperluas kelompok talent internal dengan memfokuskan pada sejumlah karyawan yang berbeda dan membangun kebutuhan bersama untuk memiliki pemain terbaik sebagai kunci untuk keberhasilan bisnis mendatang.

Adapun proses talent management digambarkan seperti berikut ini :

Manfaat yang dapat dirasakan perusahaan khususnya departemen HRD ketika menerapkan talent management adalah :

  • Menempatkan karyawan yang tepat diposisi yang tepat dan waktu yang tepat
  • Mempertahankan talent terbaik untuk tetap berkarya di internal perusahaan
  • Proses dan hasil perekrutan menjadi lebih baik sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Memahami lebih baik kelebihan dan kekurangan serta potensi yang dapat dikembangkan lagi dari karyawan
  • Penetapan keputusan lebih profesional dan mudah terkait pengelolaan SDM

Talent management menjadi faktor penting yang mampu mendorong sebuah organisasi dan membawanya ke tingkat yang lebih tinggi, dimana para talenta akan memberikan yang terbaik kepada perusahaan karena perusahaan menghargai pekerjaannya. Hasilnya adalah perusahaan akan dengan mudah mencapai kinerja bisnis yang cemerlang. Tantangannya adalah, bagaimana menghubungkan talent management dengan strategi bisnis perusahaan Anda? Silahkan konsultasikan dengan jasa konsultan manajemen sdm / hr management Anda.

Jasa Konsultan SDM / HR Management terbaik

0811.8403.909

HR Scorecard – Human Resources Scorecard (HRSc)

Monday, November 11th, 2013
Jasa Konsultan HRD - HR Scorecard - HR Management

HR Scorecard – HRSc

Perusahaan atau organisasi dalam mencapai sasarannya memiliki strategi bisnisnya masing – masing. Implementasi strategi bisnis sangat tergantung pada komponen yang ada di dalam perusahaan tersebut, salah satu yang mendominasi adalah human resources atau SDM.

SDM memiliki peran yang sangat penting karena SDM merupakan unsur dominan penentu daya saing (competitive advantage) suatu perusahaan. Oleh karenanya penting bagi perusahaan untuk melakukan pengukuran terhadap kinerja SDM-nya dalam mendukung pencapaian strategi perusahaan.

Salah satu konsep yang mengatur langkah – langkah penting dalam mengelola strategi SDM yakni dengan Human Resources Scorecard (HRSc).

Apakah Human Resources Scorecard (HRSc) itu?

Human Resources Scorecard (HRSc) adalah suatu mekanisme yang secara komprehensif mampu menggambarkan dan mengukur bagaimana sistem pengelolaan SDM dapat menciptakan nilai atau memberikan kontribusi bagi perusahaan (Becker, Huselid dan Ulrich, 2001).

Dapat dikatakan, HR scorecard merupakan suatu alat yang digunakan untuk mengukur kontribusi karyawan / SDM pada implementasi strategi perusahaan dan untuk meningkatkan fungsi dan pengelolaan SDM (HR – Management) sebagai aset strategic.

Adapun tahapan pengukuran kinerja pegawai dengan HRSc adalah sebagai berikut :

  • Mengidentifikasi kompetensi SDM (Human Resources Competency)

Model kompetensi SDM diperlukan untuk memperjelas ekspektasi suatu jabatan, mengoptimalkan produktivitas, serta mendukung penyesuaian terhadap perubahan

  • Melakukan pengukuran High Performance Work System (HPWS)

Sistem pengukuran kinerja dalam perusahaan meliputi indikator-indikator yang mencerminkan fokus pada kinerja yang ada di setiap elemen dalam sistem SDM dan yang menekankan pada orientasi kinerja pada setiap kegiatan

  • Mengukur keselarasan SDM (HR Alignment)

Human Resources Alignment mencakup keselarasan terhadap  eksternal (external aligment) dan internal (internal aligment). Keselarasan secara eksternal dimaksud untuk menilai sejauh mana sistem SDM memenuhi kebutuhan penerapan terhadap strategi perusahaan. Sedangkan keselarasan secara internal (internal aligment) adalah bagaimana setiap elemen dapat bekerja bersama dan tidak mengalami konflik.

  • Mengukur Efisiensi SDM (HR Efficiency)

Untuk mengetahui efisiensi kegiatan dan program pengembangan SDM yang dapat memberikan kontribusi langsung terhadap implementasi stategi perusahaan.

  • Menganalisis Human Resource Deliverable

Human Resource Deliverable, merupakan faktor utama dari kontribusi SDM dalam mengimplementasikan strategi perusahaan.

Ketika perusahaan sudah mengelola SDM-nya dengan HR Scorecard, maka perusahaan akan memiliki nilai tambah atau kapabilitas unggulan dalam berdaya saing di lingkungan bisnis yang kompetitif. Selain itu perusahaan akan mampu menilai kontribusi dari SDM terhadap pencapaian strateginya serta mendukung adanya perubahan (change) dan fleksibilitas perusahaan.

Apabila Anda membutuhkan jasa konsultan HR Scorecard – HRSc Consultant ataupun training pemahaman HR Scorecard, jangan ragu lagi untuk menghubungi kami karena kami didukung oleh jasa konsultan HRD / SDM yang handal & praktisi dalam bidang HR Management

Salam sukses dari Jasa Konsultan HRD

PT. SIEN Corpora (SIEN Consultants)

Telp : 0811 840 3909

Fax : (021) 6306560

Email : info@konsultan-bisnis.com

 

Manajemen SDM / Human Resource Management

Monday, March 12th, 2012
Jasa Konsultan HRD - Manajemen SDM - HR Management

Human Resource Management (HRM)

Karyawan (SDM) memiliki peran yang sangat penting dalam suatu organisasi / instansi. Karyawan merupakan aset dalam kompetensi suatu organisasi. Suatu organisasi / instansi dapat mencapai tujuannya yakni dengan adanya support dari setiap karyawan. Agar dapat merealisasikan tujuannya maka keberadaan karyawan haruslah dikelola untuk mendapatkan yang terbaik dari karyawan tersebut “Right Man on the Right Place at the Right Time

Manajemen SDM merupakan salah satu bidang manajemen yang terkait dengan pengelolaan SDM. Manajemen SDM didefinisikan sebagai suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan.

Kegiatan dalam Manajemen SDM mencakup kegiatan perencanaan dan pengadaan pegawai, seleksi dan penempatan pegawai, pengembangan personil, integrasi personil kedalam perusahaan dan pemberian imbalan dan benefit, penilaian terhadap kinerja dan pengembangan karir serta pemberhentian personil.

Apakah Anda sudah mempunyai suatu sistem dalam mengelola karyawan / SDM Anda yakni HR Management System? Kami SIEN Consultants ada untuk membantu Anda. Kami didukung oleh konsultan senior yang khusus dalam bidang konsultasi manajemen SDM.

Jasa Manajemen SDM / HR Management yang kami tawarkan :

  • Training dan pengembangan SDM (Inhouse Training HR – Public Training HR)
  • Pembuatan Performance Appraisal dan Performance Management – Manajemen Kinerja – Penilaian Kinerja Karyawan
  • Penyusunan HR Scorecard – HR Dashboard
  • Penyusunan SOP / Sistem Prosedur Kerja HR
  • Penyusunan sistem / struktur penggajian
  • Perencanaan kebutuhan karyawan
  • Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) – Korporat – Departemen dan Individu
  • Penyusunan Sistem HR Management
  • Penyusunan Job Analysis (Job Description – Uraian Jabatan, Job Specification – Spesifikasi Jabatan, Job Evaluation – Evaluasi Jabatan)
  • Penyusunan Job Grading
  • Organization Development
  • Penyusunan anggaran ketenagakerjaan
  • Pembuatan Peraturan Perusahaan (PP)

Apabila Anda membutuhkan jasa konsultan Manajemen SDM / Konsultan HR Manajemen atau Human Capital Management System / Information System dan Training Pengembangan SDM yang terbaik, jangan ragu lagi untuk menghubungi kami :

SIEN Consultants 

Telp : 0811 840 3909

Email :  info@konsultan-bisnis.com / sienventy@gmail.com

 Growth together with You…

TIPS memilih Perusahaan Jasa Konsultan ISO / ISO Consultant

Tuesday, September 7th, 2010

Tips Memilih Perusahaan Jasa Konsultan ISO - ISO Consultant

  1. Pilihlah Konsultan ISO / ISO Consultant dengan latar belakang usaha yang jelas legalitasnya. Hal ini dapat diukur dengan membaca secara teliti / detail dari penyedia jasa bersangkutan (biasanya dapat dicek dihalaman “About Us, Visi-Misi, Contact us, dll”, tentang kami atau Profil Usaha. Akan lebih baik jika Anda menaruh perhatian lebih kepada penyedia jasa dalam bentuk perusahaan ketimbang pribadi / perseorangan, karena secara hukum pastinya akan lebih aman.
  2. Akan lebih baik bila perusahan Jasa Konsultan ISO / ISO Consultant tersebut sudah tersertifikasi ISO minimal ISO 9001 “quality management system” di internal perusahaannya sendiri.sebagai dasar komitmen telah menerapkan
  3. Pastikan Perusahaan Jasa Konsultan ISO/ ISO Consultant pilihan Anda memiliki info kontak yang jelas. Misalnya alamatnya lengkap, punya nomor telepon dan juga fax, serta tersedianya nomor emergensi yang dapat dihubungi kapan saja. Hindari penyedia jasa konsultan yang hanya mencantumkan no. HP (seluler) atau alamat email saja, karena kedua jenis kontak tersebut dapat diubah / diganti kapan saja bahkan dengan jalan yang cukup mudah
  4. Konsentrasikan pilihan Anda kepada Perusahaan Jasa Konsultan ISO / ISO Consultant yang memberikan informasi secara detail dalam website mereka termasuk services yang diberikan sehingga calon klien dapat mengerti dengan jelas benefit dan manfaat  apa yang akan mereka dapatkan.
  5. Akan lebih baik bila perusahaan Jasa Konsultan ISO / ISO Consultant yang memiliki layanan interaktif / komunikasi secara online baik berupa chating, messenger (Yahoo! Messenger , Live Messenger, Google talk, dll) ataupun webcam. Perusahaan  dengan layanan ini mencerminkan bahwa mereka adalah perusahaan  yang berani, jujur dan siap tempur.
  6. Jangan pernah termakan rayuan penyedia Jasa Konsultan yang berpromosi melalui email yang masuk ke kotak surat Anda dengan atau tanpa Anda inginkan. Hal ini lebih popular disebut “spam”, kecuali email tersebut datang dari news group yang anda ikuti (yahoo group, google group, dll) forum diskusi, maupun newsletter dimana Anda telah terdaftar sebelumnya.
  7. Cobalah teliti secara seksama client list / daftar pelanggan yang di cantumkan didalam website atau di proposalnya, ada baiknya dilakukan konfirmasi ulang, apakah daftar perusahaan-perusahaan tersebut benar-benar menjadi client dari perusahaan Jasa Konsultan ISO / ISO Consultant tersebut. Jangan-jangan  client list di buat banyak namun datanya fiktif hanya untuk mengecohkan kita. Dan ada baiknya Perusahaan Jasa Konsultan tersebut dapat untuk membuktikan dengan menunjukkan kontrak kerjasamanya terhadap client list yang ditulisnya.

Apabila Anda telah menemukan Perusahaan Jasa Konsultan ISO / ISO Consultant yang telah lulus tujuh (7) persyaratan diatas, hal terakhir yang patut Anda lakukan adalah melakukan tes pemesanan produk jasanya. Lakukan pemesanan melalui email dan tunggu berapa lama respon yang diberikan oleh Perusahaan jasa Konsultan ISO tersebut terhadap pemesanan yang Anda kirimkan, umumnya semakain cepat, semakin baik artinya perusahan jasa penyedia Konsultan ISO tersebut memahami konsep “pentingnya waktu dalam merespon klien” atau calon klien dalam hubungan dengan line bisnis mereka.

 

Semoga bermanfaat…!!!

SIEN Consultants : 0811 840 3909 / sienventy@gmail.com

Our Company – SIEN Consultant

Wednesday, February 4th, 2009

Business Strategic & Management System Consulting and Training (021) 324 03909

SIEN Consultants is a “Business Strategic and Management System Consulting firm” dedicated to support organizations in all sectors of business, industry and government.  We have commitment to give the “Best services” to all customers to build the “Customer Trust” as our company asset.

SIEN Consultants provide a wide range of consulting and training services in the sectors of Business Strategic such as Corporate Plan Strategic, Marketing Strategic, Financial Strategic, Human Capital Strategic, Productivity System ( Quality, Environment, Food Safety, Automotive, Medical Devices, Laboratory, Health and Safety), Social Accountability, Accounting System, IT Security, Six Sigma, Balance Score Card and Integrated Management System”.

Since its establishment in 2001, SIEN Consultants has rapidly emerged as one of the leading business consulting we are the the BEST consulting firm in Indonesia, Our success is supported with human resources who have educated, reliability, professionalism and have wide experiences as “track record” on their sector,

Since then it was established, SIEN Consultants has proving to assisted many organizations in leading successful change initiatives in various industry or manufactures including :  Automotive Part, Spring part, Metal Stamping, Muffler part,  Machining Mfg-diesel engine, Heater Manufacturing, Garment, Cushion & Bag, Plastic Packaging, Electronic Light Assembly, Shipping Line, Brokerage, Spinning,  Injection Molding,  Electronic Light Assembly, PCB-Electronic part , Speaker Assay, Trade center & Building Management, Food & Beverage,  Marine Processing, Can Manufacturing, Water Treatment, Pharmacy, Flexible Packaging, Press & Dies, Printing Offset, Security Printing, Networking provider/Telkom, Carton  Box, Forwarding, Transportation, Warehousing, Furniture, Cigarette, Rubber Seal, Metal Flange, Inspection services and others.

we believe we could contribute greatly to assist your company in enhancing its performance and your futures  business.

Best Regards,

SIEN Consultants