Jasa Konsultan Strategi Bisnis,SOP,ISO,HR Management Consultants,Provider Training Indonesia

Jasa Konsultan Strategi Bisnis,ISO,SOP,HR Management Consultants,Provider Training ISO9001,ISO14001,ISO22000,OHSAS18001,Serifikasi ISO Indonesia

Jasa Konsultan Strategi Bisnis,ISO,SOP,Consultants Manajemen,SDM,HR,BPR,Training-Workshop ISO9001,ISO14001,ISO22000,OHSAS18001,Serifikasi ISO Jakarta

Konsultan Strategi Bisnis,SOP,ISO9001,ISO22000,OHSAS18001,ISO14001 Consultants,SDM,HR,BPR
Public-Inhouse Training,ISO Serifikasi,SDM/HR,BPR,Pelatihan ISO,5S,SOP,audit internal

Konsultan Strategi Bisnis,SOP,ISO9001,ISO22000,OHSAS18001,ISO14001 Consultants,SDM,HR,BPR
Public-Inhouse Training,ISO Serifikasi,SDM/HR,BPR,Pelatihan ISO,5S,SOP,audit internal
HR Management Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Hotline : 0811.8403.909
Fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline SMS : 0811.8403.909
email : sienventy@gmail.com

Human Resource Management  Consultants & Training, Konsultan SDM Terbaik di Indonesia
Kecewa dengan Staf Kami ?

November 2017
M T W T F S S
« Oct    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  
Posts dari Konsultan Bisnis
Find Our Office : Konsultan HRD

Konsultan HRD, HRM Consultant, Human Resource Management,Konsultan SOP,System Procedure HR,Manajemen SDM,Konsultan Manajemen,Pelatihan SDM, TrainingISO

Archive for the ‘Jasa Konsultan SOP’ Category

Tips Memilih Konsultan Bisnis / Jasa Konsultan SOP – HR Management Consultants – ISO

Monday, November 13th, 2017

Gambar terkait

Menggunakan jasa konsultan bisnis baik jasa konsultan sop, business plan consultant, jasa feasibility study, market survey, konsultasi manajemen sdm, konsultan dan training iso 9001, iso 14001, ohsas 18001, risk management iso 31000, iso 50001, food safety consultant iso 2200 dan sistem manajemen menjadi salah satu cara perusahaan untuk dapat selalu survive dalam menghadapi persaingan pasar yang semakin tidak menentu. Dengan begitu banyak jasa konsultan yang ada, bagaimana cara memilih jasa konsultan bisnis yang terbaik untuk perusahaan Anda?

Berikut beberapa tips yang semoga dapat membantu untuk menemukan konsultan bisnis yang tepat dan terbaik untuk perusahaan Anda

  1. Pilihlah konsultan bisnis yang sudah memiliki pengalaman luas dibidangnya. Tidak dapat dipungkiri perusahaan konsultan bisnis yang berdiri lebih dari 10 tahun lebih, akan lebih matang pengalamannya baik dari sisi teknis dan pengelolaan proyek konsultasi serta memiliki berbagai metode kerja yang dapat dicustomize sesuai dengan bidang usaha dan karakteristik bisnis klien. Hal ini akan memberikan jaminan kepada Anda bahwa mereka terampil dan ahli dibidangnya sehingga Anda tahu mereka dapat menangani dengan baik keunikan dalam setiap masalah di perusahaan Anda.

 

  1. Pastikan perusahaan jasa konsultan bisnis tersebut didukung oleh tenaga ahli / konsultan yang handal, terdidik, terlatih dan profesional serta memiliki “track record” pengalaman yang sangat luas di bidangnya masing-masing.

Misalkan untuk konsultan sop, pastikan konsultan sop tersebut memang ahli dalam penyusunan  sop (standard operating procedure) untuk perusahaan Anda, hal ini dapat Anda buktikan dengan melihat jumlah dan ukuran bisnis client serta tingkat kompleksitas client yang sudah ditangani. Anda juga dapat melakukan konfirmasi ulang kepada beberapa client list nya terkait kepuasan mereka menggunakan jasa konsultan tersebut.

Tak kalah pentingnya untuk dipastikan adalah konsultan bisnis tersebut didukung oleh tenaga konsultan dengan status karyawan tetap, dalam hal ini memastikan pekerjaan mereka dapat dipertanggungjawabkan.

 

  1. Coba teliti secara seksama client list / daftar pelanggan yang biasanya di cantumkan didalam website atau di proposal bisnisnya, ada baiknya dilakukan konfirmasi ulang, apakah daftar perusahaan-perusahaan tersebut benar-benar menjadi client dari konsultan bisnis tersebut. Biasanya konsultan bisnis akan mengirimkan Anda client list sebagai referensi Anda kenapa harus memilih mereka.

 

  1. Pilihlah konsultan bisnis dengan latar belakang usaha yang jelas baik secara operasionalnya maupun legalitasnya. Hal ini dapat diukur dengan membaca secara teliti / detail informasi yang mereka berikan dari penyedia jasa konsultan yang bersangkutan (biasanya dapat dicek dihalaman “About Us, Visi-Misi, Contact us, dll” atau Profil Usaha ataupun dapat meminta fotocopi legalitasnya.

 

  1. Pastikan perusahaan jasa konsultan bisnis pilihan Anda memiliki info kontak yang jelas. Misalnya alamat kantor yang lengkap, punya nomor telepon dan juga fax, serta tersedianya nomor emergensi yang dapat dihubungi kapan saja.

Alangkah baiknya memilih konsultan bisnis yang sudah memiliki kantor tetap dan bukanlah virtual office. Hal ini memudahkan Anda menjangkau konsultan untuk mendapatkan after sales service yang biasanya ditawarkan oleh konsultan bisnis.

 

  1. Konsentrasikan pilihan Anda kepada jasa konsultan bisnis yang memberikan informasi secara detail dalam website atau presentasi mereka, termasuk services yang diberikan. Hal ini bertujuan supaya setiap calon klien dapat mengerti dengan jelas benefit apa yang akan mereka dapatkan dari setiap services yang ditawarkan. Selain itu Anda akan lebih mudah untuk memilih services yang lebih sesuai kebutuhan perusahaan Anda. Tidak lupa juga untuk fokus pada metode kerja yang mereka tawarkan

 

  1. Anggaran konsultasi merupakan hal yang tidak kalah penting untuk dipertimbangkan dalam memilih konsultan bisnis manajemen. Jangan mudah termakan rayuan promosi dengan harga murah dan proses cepat, tetapi hasilnya tidak signifikan terhadap kemajuan bisnis Anda. Pastikan harga jasa konsultan bisnis yang ditawarkan kompetitif sesuai dengan kualitas excellence yang akan Anda terima.

 

  1. Mendapatkan layanan purna jual / after sales service. Dalam pembenahan dan penerapan sistem manajemen seperti ISO, SOP, manajemen sdm dan business strategic dan yang lainnya, pastikan Anda mendapatkan layanan purna jual / after sales service. Biasanya jasa konsultan yang komitmen dalam layanan purna jualnya akan menuliskan dengan jelas didalam proposal yang ditawarkan.

Semoga bermanfaat untuk Anda dan salam sukses..

Apabila membutuhkan informasi lebih lanjut tentang menggunakan jasa konsultan bisnis / jasa konsultan sop – business plan consultant – manajemen sdm – konsultan dan training iso ataupun masih bingung jasa konsultasi yang dibutuhkan dalam melakukan perbaikan di internal perusahaan, silahkan menghubungi kami, kami akan dengan senang hati membantu Anda.

Telp : 0811 8403 909

Email : sienventy@gmail.com

Cara Menyusun SOP dari Jasa Konsultan SOP terbaik

Tuesday, September 17th, 2013
Jasa Konsultan SOP-Standard Operating Procedure terbaik di Indonesia

Cara Menyusun SOP : 0811 840 3909

Tidak ada suatu standar baku atau khusus dalam penyusunan suatu prosedur kerja atau SOP – Standard Operating Procedure. Hanya saja dalam penyusunan SOP harus dilakukan sesuai dengan urutan yang benar agar hasil dari penyusunan SOP tersebut sesuai dengan kondisi dan kebijakan yang berlaku di perusahaan dan juga tentunya supaya tepat guna.

Langkah – langkah atau Cara Menyusun SOP dari SIEN Consultants adalah sebagai berikut:

  • Melakukan pemetaan proses bisnis perusahaan

Langkah pertama yang harus dilakukan adalah membuat peta proses bisnis perusahaan. Peta proses ini dibuat untuk memberikan gambaran keseluruhan proses atau siklus yang ada didalam perusahaan, dan mengetahui batasan ruang lingkup setiap proses yang ada serta fungsi yang terlibat didalamnya

  • Melakukan review struktur organisasi dan job description yang sudah ada.

Melalui struktur organisasi akan diketahui alur instruksi, pengawasan, pelaporan dan koordinasi dari setiap proses yang ada. Kemudian Job description memberikan gambaran mengenai pembagian tugas, tanggung jawab dan wewenang pelaku proses dan juga akan diketahui persyaratan jabatan berupa data kompetensi dari pelaku proses tersebut.

  • Melakukan interview / wawancara terhadap pelaku proses dan penanggung jawab proses tersebut

Melakukan interview terhadap pelaku proses untuk mendapatkan kejelasan alur tanggung jawab/instruksi berdasarkan struktur organisasi dan job description, juga untuk mendapat kejelasan alur dokumen/pelaporan dari semua arsip, catatan, laporan dan dokumen lainnya. Setelah melakukan interview pelaku proses, selanjutnya dilakukan cross check kepada penanggung jawab proses terkait.

  •  Melakukan Penyusunan SOP

Penyusunan SOP dilakukan dengan membuat susunan alur proses secara berurutan dan kaitannya dengan proses yang lain, kemudian melengkapi setiap proses dengan pelaku yang terlibat, dokumen terkait serta kebijakan, peraturan, target atau acuan lain yang mengatur dan membatasi proses tersebut.

 Apabila diperlukan informasi penjelasan detail tentang proses tersebut, dapat ditambahkan keterangan pada proses tersebut.

  •  Melakukan evaluasi terhadap SOP yang telah disusun

Setelah SOP selesai dibuat, ada baiknya dilakukan evaluasi SOP tersebut untuk mengetahui apakah SOP sudah sesuai dengan proses aktual di internal perusahaan, dan untuk mengetahui kebutuhan dokumen pendukung SOP seperti formulir, instruksi kerja, catatan, dll.

  • Melakukan implementasi  dan review implementasi SOP

SOP yang sudah disusun akan diimplementasikan di internal perusahaan, dalam pengaplikasiannya diperlukan review terhadap implementasi SOP tersebut untuk memastikan efektivitas SOP dan memastikan SOP selalu terupdate sesuai dengan proses aktual dan juga kebijakan yang berlaku di perusahaan.

 

Pada hakiketnya keberadaan SOP tidak akan berarti apabila tidak didukung oleh komitmen dan kerjasama yang baik dari seluruh komponen perusahaan.

 

Semoga bermanfaat,

Salam sukses dari Jasa Konsultan SOP

SIEN Consultants,

Telpon : 0811 840 3909

Email : info@konsultan-bisnis.comsienventy@gmail.com

Apa Itu SOP dan Manfaat SOP bagi Perusahaan Anda?

Wednesday, January 30th, 2013

SOP – Standard Operating Procedure

Tuesday, April 17th, 2012

jasa konsultan sop / sop consultant : 0811 8403 909

Dalam menjalankan proses bisnis suatu perusahaan / instansi akan melibatkan seluruh fungsi yang ada. Masing – masing fungsi mempunyai peran yang sama pentingnya. Ketika peran salah satu dari fungsi tersebut tidak optimal maka akan berpengaruh juga pada fungsi lainnya. Bagaimana hubungan proses kerja antara fungsi yang satu dengan yang lain dapat digambarkan dalam suatu standar prosedur kerja yang sering disebut dengan SOP (Standard Operating Procedure).

Peran SOP / prosedur kerja perusahaan tidak hanya sebatas hal tersebut di atas, SOP mempunyai banyak peran yang sangat membantu perusahaan untuk terus berkembang dan mencapai tujuannya.

Peran dari adanya suatu prosedur kerja / SOP di suatu perusahaan yakni :

Dengan adanya SOP, setiap karyawan akan dilengkapi dengan petunjuk/acuan yang berisi tahapan dalam melakukan suatu pekerjaan yang memberikan kontrol terhadap proses dan hasil dari suatu pekerjaan tersebut sehingga hasilnya selalu konsisten. Selain itu juga, karyawan akan mengetahui dengan jelas uraian tugas / job decsription dan tanggung jawab yang harus dilakukannya serta akan mengetahui target yang harus dicapai dalam melaksanakan pekerjaan tersebut.

SOP dapat menjadi bahan pelatihan bagi karyawan baru dimana karyawan dapat belajar proses bisnis perusahaan dari SOP yang ada. Karyawan tersebut tidak lagi bergantung pada karyawan yang lama atau bagian lain yang terkait dengan pekerjaan tersebut.

SOP dapat sebagai dasar audit untuk menelesuri ketidaksesuaian yang terjadi. Ketika ada proses yang menyimpang atau produk yang dihasilkan tidak sesuai dengan standar, maka dapat diidentifikasi letak kesalahannya dan juga dapat mengetahui cara untuk memperbaikinya.

Memiliki dan menerapkan SOP saat ini sering dijadikan sebagai suatu persyaratan bagi perusahaan dalam mengikuti suatu tender atau penawaran kerjasama. Selain  itu juga, ketika perusahaan hendak menerapkan suatu standar internasional – ISO dan mendapatkan sertifikasinya atau pengakuan secara internasional, maka perusahaan dipersyaratkan harus mempunyai suatu dokumen standar prosedur kerja yakni SOP.

Keberadaan SOP saat ini penting namun sering kali tidak dilihat, berguna namun sering kali tidak dipakai. Hal ini disebabkan karena SOP yang bertele-tele, bahasa yang sulit untuk dimengerti, model SOP yang tidak familiar, SOP yang tidak efektif, atau SOP yang cenderung dianggap sebagai tambahan beban pekerjaan dan juga ada faktor sulit untuk merubah kebiasaan kerja yang sudah dilakukan bertahun tahun dan masih banyak hal lainnya.

Kami SIEN Consultants yang sudah berdiri sejak tahun 2001 merupakan perusahaan jasa konsultan dan training, salah satu bidang services kami adalah memberikan jasa konsultan SOP dan training SOP. Kami selalu berusaha memperbaiki services yang kami berikan karena kami mengutamakan kepuasan pelangggan kami. Kami selalu mendesain SOP yang sesuai dengan kondisi di internal perusahaan klien kami dan selalu ber acuan pada kebijakan perusahaan sehingga SOP yang ada dapat diterapkan dan diterima dengan baik oleh seluruh komponen perusahaan.

Dengan pengalaman yang kami miliki dalam berbagai jenis bisnis usaha mulai dari pengembangan SOP perusahaan jasa, SOP manufaktur, SOP pertambangan, SOP kontraktor, SOP perkebunan, SOP investasi, SOP industri makanan baik perusahaan bers skala kecil maupun perusahaan besar, perusahaan swasta maupun instansi pemerintahan dan BUMN kami yakin mampu mendesain SOP yang tepat guna bagi perusahaan Anda. SOP yang kami kembangkan mulai dari SOP Operasional, SOP HRD, SOP GA, SOP Produksi, SOP Finance, SOP Accounting, SOP Marketing, SOP Purchasing, SOP Administrasi, dll.

Selain mendesain SOP, kami juga akan membimbing team internal perusahaan untuk mendesain SOP sendiri sehingga ada kemandirian dari perusahaan untuk melakukan review SOP / update SOP apabila diperlukan dikemudian hari.

Untuk menggunakan jasa konsultan SOP kami, Anda dapat menghubungi kami di 0811 840 3909 atau dapat juga mengirim email ke info@konsultan-bisnis.com / sienventy@gmail.com. 

TIPS memilih Perusahaan Jasa Konsultan ISO / ISO Consultant

Tuesday, September 7th, 2010

Tips Memilih Perusahaan Jasa Konsultan ISO - ISO Consultant

  1. Pilihlah Konsultan ISO / ISO Consultant dengan latar belakang usaha yang jelas legalitasnya. Hal ini dapat diukur dengan membaca secara teliti / detail dari penyedia jasa bersangkutan (biasanya dapat dicek dihalaman “About Us, Visi-Misi, Contact us, dll”, tentang kami atau Profil Usaha. Akan lebih baik jika Anda menaruh perhatian lebih kepada penyedia jasa dalam bentuk perusahaan ketimbang pribadi / perseorangan, karena secara hukum pastinya akan lebih aman.
  2. Akan lebih baik bila perusahan Jasa Konsultan ISO / ISO Consultant tersebut sudah tersertifikasi ISO minimal ISO 9001 “quality management system” di internal perusahaannya sendiri.sebagai dasar komitmen telah menerapkan
  3. Pastikan Perusahaan Jasa Konsultan ISO/ ISO Consultant pilihan Anda memiliki info kontak yang jelas. Misalnya alamatnya lengkap, punya nomor telepon dan juga fax, serta tersedianya nomor emergensi yang dapat dihubungi kapan saja. Hindari penyedia jasa konsultan yang hanya mencantumkan no. HP (seluler) atau alamat email saja, karena kedua jenis kontak tersebut dapat diubah / diganti kapan saja bahkan dengan jalan yang cukup mudah
  4. Konsentrasikan pilihan Anda kepada Perusahaan Jasa Konsultan ISO / ISO Consultant yang memberikan informasi secara detail dalam website mereka termasuk services yang diberikan sehingga calon klien dapat mengerti dengan jelas benefit dan manfaat  apa yang akan mereka dapatkan.
  5. Akan lebih baik bila perusahaan Jasa Konsultan ISO / ISO Consultant yang memiliki layanan interaktif / komunikasi secara online baik berupa chating, messenger (Yahoo! Messenger , Live Messenger, Google talk, dll) ataupun webcam. Perusahaan  dengan layanan ini mencerminkan bahwa mereka adalah perusahaan  yang berani, jujur dan siap tempur.
  6. Jangan pernah termakan rayuan penyedia Jasa Konsultan yang berpromosi melalui email yang masuk ke kotak surat Anda dengan atau tanpa Anda inginkan. Hal ini lebih popular disebut “spam”, kecuali email tersebut datang dari news group yang anda ikuti (yahoo group, google group, dll) forum diskusi, maupun newsletter dimana Anda telah terdaftar sebelumnya.
  7. Cobalah teliti secara seksama client list / daftar pelanggan yang di cantumkan didalam website atau di proposalnya, ada baiknya dilakukan konfirmasi ulang, apakah daftar perusahaan-perusahaan tersebut benar-benar menjadi client dari perusahaan Jasa Konsultan ISO / ISO Consultant tersebut. Jangan-jangan  client list di buat banyak namun datanya fiktif hanya untuk mengecohkan kita. Dan ada baiknya Perusahaan Jasa Konsultan tersebut dapat untuk membuktikan dengan menunjukkan kontrak kerjasamanya terhadap client list yang ditulisnya.

Apabila Anda telah menemukan Perusahaan Jasa Konsultan ISO / ISO Consultant yang telah lulus tujuh (7) persyaratan diatas, hal terakhir yang patut Anda lakukan adalah melakukan tes pemesanan produk jasanya. Lakukan pemesanan melalui email dan tunggu berapa lama respon yang diberikan oleh Perusahaan jasa Konsultan ISO tersebut terhadap pemesanan yang Anda kirimkan, umumnya semakain cepat, semakin baik artinya perusahan jasa penyedia Konsultan ISO tersebut memahami konsep “pentingnya waktu dalam merespon klien” atau calon klien dalam hubungan dengan line bisnis mereka.

 

Semoga bermanfaat…!!!

SIEN Consultants : 0811 840 3909 / sienventy@gmail.com

Our Company – SIEN Consultant

Wednesday, February 4th, 2009

Business Strategic & Management System Consulting and Training (021) 324 03909

SIEN Consultants is a “Business Strategic and Management System Consulting firm” dedicated to support organizations in all sectors of business, industry and government.  We have commitment to give the “Best services” to all customers to build the “Customer Trust” as our company asset.

SIEN Consultants provide a wide range of consulting and training services in the sectors of Business Strategic such as Corporate Plan Strategic, Marketing Strategic, Financial Strategic, Human Capital Strategic, Productivity System ( Quality, Environment, Food Safety, Automotive, Medical Devices, Laboratory, Health and Safety), Social Accountability, Accounting System, IT Security, Six Sigma, Balance Score Card and Integrated Management System”.

Since its establishment in 2001, SIEN Consultants has rapidly emerged as one of the leading business consulting we are the the BEST consulting firm in Indonesia, Our success is supported with human resources who have educated, reliability, professionalism and have wide experiences as “track record” on their sector,

Since then it was established, SIEN Consultants has proving to assisted many organizations in leading successful change initiatives in various industry or manufactures including :  Automotive Part, Spring part, Metal Stamping, Muffler part,  Machining Mfg-diesel engine, Heater Manufacturing, Garment, Cushion & Bag, Plastic Packaging, Electronic Light Assembly, Shipping Line, Brokerage, Spinning,  Injection Molding,  Electronic Light Assembly, PCB-Electronic part , Speaker Assay, Trade center & Building Management, Food & Beverage,  Marine Processing, Can Manufacturing, Water Treatment, Pharmacy, Flexible Packaging, Press & Dies, Printing Offset, Security Printing, Networking provider/Telkom, Carton  Box, Forwarding, Transportation, Warehousing, Furniture, Cigarette, Rubber Seal, Metal Flange, Inspection services and others.

we believe we could contribute greatly to assist your company in enhancing its performance and your futures  business.

Best Regards,

SIEN Consultants