Jasa Konsultan Strategi Bisnis,SOP,ISO,HR Management Consultants,Provider Training Indonesia

Jasa Konsultan Strategi Bisnis,ISO,SOP,HR Management Consultants,Provider Training ISO9001,ISO14001,ISO22000,OHSAS18001,Serifikasi ISO Indonesia

Jasa Konsultan Strategi Bisnis,ISO,SOP,Consultants Manajemen,SDM,HR,BPR,Training-Workshop ISO9001,ISO14001,ISO22000,OHSAS18001,Serifikasi ISO Jakarta

Konsultan Strategi Bisnis,SOP,ISO9001,ISO22000,OHSAS18001,ISO14001 Consultants,SDM,HR,BPR
Public-Inhouse Training,ISO Serifikasi,SDM/HR,BPR,Pelatihan ISO,5S,SOP,audit internal

Konsultan Strategi Bisnis,SOP,ISO9001,ISO22000,OHSAS18001,ISO14001 Consultants,SDM,HR,BPR
Public-Inhouse Training,ISO Serifikasi,SDM/HR,BPR,Pelatihan ISO,5S,SOP,audit internal
HR Management Center

Head Office :
Jl. Kyai Caringin No.20A Cideng
Jakarta Pusat-10150
Hotline : (021) 3240 3909
Fax : 021-630 6560 (Hunting)
Hotline SMS : 0818.480.825
email : venty@sienconsultant.com

Human Resource Management  Consultants & Training, Konsultan SDM Terbaik di Indonesia
Kecewa dengan Staf Kami ?

September 2017
M T W T F S S
« Nov    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930  
Find Our Office : Konsultan HRD

Konsultan HRD, HRM Consultant, Human Resource Management,Konsultan SOP,System Procedure HR,Manajemen SDM,Konsultan Manajemen,Pelatihan SDM, TrainingISO

Archive for the ‘Konsultan Bisnis’ Category

Feasibility Study – Studi Kelayakan Usaha

Friday, August 30th, 2013

Gambar terkait

Sebelum membangun usaha baru atau melakukan pengembangan usaha hendaknya dilakukan kajian yang cukup mendalam dan komprehensif untuk mengetahui apakah usaha yang dilakukan layak atau tidak layak untuk direalisasikan. Hal ini dilakukan untuk meminimalkan hambatan dan risiko yang mungkin timbul dimasa yang akan datang.

 

Mengingat bahwa kondisi yang akan datang dipenuhi dengan ketidakpastian, maka perlu dilakukan suatu studi atau kajian dari berbagai aspek untuk mendapatkan gambaran kelayakan pelaksanaan suatu proyek atau bisnis. Adapun studi atau kajian yang dilakukan yakni studi kelayakan bisnis atau feasibility study.

 

Studi kelayakan bisnis atau feasibility study adalah penelitian dan penilaian dari berbagai aspek tentang dapat tidaknya suatu proyek dilakukan dengan berhasil (menguntungkan) untuk mengambil keputusan apakah suatu proyek atau bisnis dapat dikerjakan atau ditunda atau bahkan tidak dijalankan.

 

Aspek yang terdapat pada studi kelayakan bisnis terdiri dari berbagai aspek antara lain :

 

1.      Aspek Teknis

Berkaitan dengan pemilihan lokasi proyek, jenis mesin, atau peralatan lainnya yang sesuai dengan kapasitas produksi, lay out, dan pemilihan teknologi yang sesuai.

 

2.      Aspek Pasar

Berkaitan dengan adanya peluang pasar untuk suatu produk yang akan di tawarkan oleh suatu proyek tersebut :

  • Potensi pasar
  • Jumlah konsumen potensial, konsumen yang mempunyai keinginan atau hasrat untuk membeli.
  • Perkembangan/pertumbuhan penduduk
  • Daya beli, kemampuan konsumen dalam rangka membeli barang mencakup tentang perilaku, kebiasaan, preferensi konsumen, kecenderungan permintaan masa lalu, dll.
  • Pemasaran, menyangkut tentang strategi yang digunakan untuk meraih sebagian pasar potensial atau pelung pasar atau seberapa besar pengaruh strategi tersebut dalam meraih besarnya market share.

 

3.      Aspek Finansial

Berkaitan dengan sumber dana yang akan diperoleh dan proyeksi pengembaliannya dengan tingkat biaya modal dan sumber dana yang bersangkutan.

 

 

Semoga bermanfaat…

Salam sukses,

Konsultan Feasibility Study / Studi Kelayakan Bisnis

Telp : 0811 840 3909

Email : info@konsultan-bisnis.com / sienventy@gmail.com

Cara Menyusun Uraian Jabatan (Job Description)

Wednesday, July 31st, 2013

Gambar terkait

Uraian jabatan memiliki peranan penting dalam proses bisnis perusahaan dan dapat dipastikan bahwa tanpa uraian jabatan yang jelas maka akan banyak tumpang tindih pekerjaan atau tanggung jawab. Hal ini dapat mengakibatkan beban bagi perusahaan dan berdampak pada kemajuan perusahaan dalam mencapai Visi dan Misi nya.

Uraian jabatan mencakup uraian pekerjaan, tugas, wewenang dan tanggungjawab yang melekat pada suatu jabatan untuk dilaksanakan oleh pejabat yang melakukan tugas tersebut harus jelas dan mudah dipahami agar pejabat yang bersangkutan mengetahui tugas, tanggungjawab, wewenang dan standar prestasi yang harus dicapainya. Uraian jabatan juga memuat dan menggambarkan spesifikasi pekerjaan yang menjadi dasar penentuan syarat jabatan atau standar kualifikasi orang yang menduduki jabatan tersebut.

Menyusun uraian jabatan (job description) harus memenuhi syarat berikut ini:

1.   Adanya pemisahan antara tugas dan tanggung jawab

     Tugas, tanggung jawab dan wewenang harus dipisahkan secara jelas. Perbedaan tugas, tanggung jawab dan wewenang dapat diuraikan sebagai berikut:

  • Tugas (tasks): kewajiban untuk menjalankan pekerjaan yang dibebankan sehubungan dengan jabatan yang dipangkunya.
  • Tanggung jawab (responsibility): kewajiban untuk memastikan bahwa tugas yang dikerjakannya telah dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan/sasaran yang ditetapkan.
  • Wewenang (authority): hak dan kewenangan yang melekat pada seseorang karena jabatan yang dipangkunya, baik untuk menerbitkan keputusan dan kebijakan maupun untuk penugasan staf dan penggunaan anggaran dalam organisasi.

2.  Syarat kerja harus diuraikan dengan jelas, seperti alat-alat, mesin dan bahan yang akan dipergunakan untuk melakukan pekerjaan tersebut.

3.  Ringkasan jabatan menguraikan bentuk umum pekerjaan dengan mencantumkan fungsi atau aktivitas utamanya.

4. Tanggung jawab dan wewenang disusun seimbang untuk menjamin tidak terjadinya penyalahgunaan wewenang dan menjamin tugas dikerjakan dengan baik serta sasaran tercapai.

5. Penjelasan hubungan jabatan secara vertikal dan horizontal, sehingga mewujudkan perencanaan karir pegawai atau mutasi untuk memperkaya pengalaman.

6.  Menjadi tolok ukur keberhasilan seseorang dalam jabatan dan untuk mengevaluasi atau mengukur kinerja pegawai.

Sudahkah uraian jabatan di Perusahaan Bapak / Ibu memenuhi syarat diatas?

Apabila perusahaan Bapak / Ibu membutuhan jasa konsultan menyusun Uraian Jabatan (Job Description), silahkan menghubungi kami, kami akan dengan senang hati membantu Anda…

 

Jasa Konsultan Strategi Bisnis,SOP,ISO,HR Management Consultants,Provider Training Indonesia

SIEN Consultants

Jl. Kyai Caringin No.20A
Cideng – Jakarta Pusat

Telp : 0811 840 3909

Email : info@konsultan-bisnis.com / sienventy@gmail.com

 

TIPS memilih Perusahaan Jasa Konsultan ISO / ISO Consultant

Tuesday, September 7th, 2010

Jasa Konsultan ISO

Tips memilih jasa konsultan ISO / ISO Consultant (021) 324 03909

  1. Pilihlah Konsultan ISO / ISO Consultant dengan latar belakang usaha yang jelas legalitasnya. Hal ini dapat diukur dengan membaca secara teliti / detail dari penyedia jasa bersangkutan (biasanya dapat dicek dihalaman “About Us, Visi-Misi, Contact us, dll”, tentang kami atau Profil Usaha. Akan lebih baik jika Anda menaruh perhatian lebih kepada penyedia jasa dalam bentuk perusahaan ketimbang pribadi / perseorangan, karena secara hukum pastinya akan lebih aman.
  2. Akan lebih baik bila perusahan Jasa Konsultan ISO / ISO Consultant tersebut sudah tersertifikasi ISO minimal ISO 9001 “quality management system” di internal perusahaannya sendiri.sebagai dasar komitmen telah menerapkan
  3. Pastikan Perusahaan Jasa Konsultan ISO/ ISO Consultant pilihan Anda memiliki info kontak yang jelas. Misalnya alamatnya lengkap, punya nomor telepon dan juga fax, serta tersedianya nomor emergensi yang dapat dihubungi kapan saja. Hindari penyedia jasa konsultan yang hanya mencantumkan no. HP (seluler) atau alamat email saja, karena kedua jenis kontak tersebut dapat diubah / diganti kapan saja bahkan dengan jalan yang cukup mudah
  4. (more…)

Gap Analysis / Analisa Kesenjangan Bisnis dan Evaluasi Strategi Manajemen

Sunday, July 26th, 2009

Jasa Analisa Bisnis dan Evaluasi Strategi Perusahaan (021) 32403909

Dalam menghadapi persaingan dunia usaha yang makin ketat, setiap perusahaan baik yang bergerak dalam bidang manufaktur ataupun jasa/service selalu dituntut untuk tetap mampu memberikan produk akhir yang memuaskan konsumennya.

Salah satu cara yang ditempuh manajemen adalah dengan mengurangi biaya investasi, operasi produksi tanpa mengurangi mutu produk akhir yang diterapkan melalui strategi manajemen.

Strategi yang dijalankan secara tepat akan meningkatkan daya saing dari produk akhir terutama di dalam menghadapi kenaikan harga, biaya di semua lini operasi produksi sehingga produk akhir akan kompetitif tanpa adanya ketergantungan terhadap kepada pihak luar yang dapat mengganggu kelancaran operasi bagi perusahaan yang menerapkannya.

(more…)

Jasa Training SA8000 dan Konsultan SA 8000 (Social Accountability)

Wednesday, April 1st, 2009

Training SA 8000 dan Konsultasi SA8000 (021) 324 03909

SIEN Consultants menawarkan kepada Client kami jasa konsultasi dengan metode kerja yang efektif dan efisien dalam memcapai pemenuhan tanggungjawab social dari perusahaan. Team kami sebagai ahli dalam membimbing dan merencanakan strategi – strategi dalam menanggulangi hambatan dan dapat memperoleh sertifikasi SA 8000

Beberapa manfaat memperoleh sertifikat SA 8000 yaitu:

  • Pemilik usaha akan lebih memperhatikan kepentingan karyawannya
  • Pemilik usaha dapat lebih memahami masalah karyawannya
  • Sistem pembagian waktu kerja dan kompensasi lembur
  • Melindungi tenaga kerja dibawah umur
  • Mencegah diskriminasi
  • Memberikan kebebasan karyawan berasosiasi dan mendapat keadilan

(more…)

Our Company – SIEN Consultant

Wednesday, February 4th, 2009

Business Strategic & Management System Consulting and Training (021) 324 03909

SIEN Consultants is a “Business Strategic and Management System Consulting firm” dedicated to support organizations in all sectors of business, industry and government.  We have commitment to give the “Best services” to all customers to build the “Customer Trust” as our company asset.

SIEN Consultants provide a wide range of consulting and training services in the sectors of Business Strategic such as Corporate Plan Strategic, Marketing Strategic, Financial Strategic, Human Capital Strategic, Productivity System ( Quality, Environment, Food Safety, Automotive, Medical Devices, Laboratory, Health and Safety), Social Accountability, Accounting System, IT Security, Six Sigma, Balance Score Card and Integrated Management System”.

Since its establishment in 2001, SIEN Consultants has rapidly emerged as one of the leading business consulting we are the the BEST consulting firm in Indonesia, Our success is supported with human resources who have educated, reliability, professionalism and have wide experiences as “track record” on their sector,

Since then it was established, SIEN Consultants has proving to assisted many organizations in leading successful change initiatives in various industry or manufactures including :  Automotive Part, Spring part, Metal Stamping, Muffler part,  Machining Mfg-diesel engine, Heater Manufacturing, Garment, Cushion & Bag, Plastic Packaging, Electronic Light Assembly, Shipping Line, Brokerage, Spinning,  Injection Molding,  Electronic Light Assembly, PCB-Electronic part , Speaker Assay, Trade center & Building Management, Food & Beverage,  Marine Processing, Can Manufacturing, Water Treatment, Pharmacy, Flexible Packaging, Press & Dies, Printing Offset, Security Printing, Networking provider/Telkom, Carton  Box, Forwarding, Transportation, Warehousing, Furniture, Cigarette, Rubber Seal, Metal Flange, Inspection services and others.

we believe we could contribute greatly to assist your company in enhancing its performance and your futures  business.

Best Regards,

SIEN Consultants