- Apakah perusahaan Anda telah memiliki SOP (Standard Operating Procedure)?
- Apakah SOP yang Anda miliki sudah efektif terlaksana?
- Bagaimana membuat SOP yang secara tepat sasaran dapat menggerakkan mekanisme kerja yang ada dalam perusahaan?
- Bagaimana membuat SOP menjadi sarana dalam mencapai tujuan perusahaan?
Seringkali ditemukan standar prosedur kerja yang dimiliki oleh perusahaan hanyalah abstraksi yang digunakan dalam kegiatan audit semata. Komponen yang ada dalam perusahaan pada realisasinya tidak mampu melakukan implementasi SOP yang ada dalam perusahaan itu sendiri.
Perlu keahlian khusus untuk mendesain maupun mengidentifikasi pengembangan dan pembuatan SOP dalam perusahaan agar dapat memiliki hasil optimal dari SOP dalam pencapaian tujuan perusahaan.
